データ分析で成果を出すために抑えておきたいたった一つの大切なこと

という方向けの記事です。

データ分析で成果を出すために抑えておきたいたった一つの大切なこと

データ分析で成果を出すためには、分析して満足しないことが重要！

仕事でデータ分析をしていると

意外とこんな方が多いです。

ある程度データ分析をすると「ひと仕事した感」が出てしまい、そこでやめてしまう人が多いのです。

確かに「分析」は重要です。

しかし、そもとも何のために仕事で分析をするのかというと、ビジネスの課題を解決するためなんですよね。

ですので、成果を出すためには

データ分析で成果を出すための「アクション」の考え方

データ分析で成果を出すためには、成果に結びつけるための「アクション（施策）」の実施が必要不可欠です。

といったことを考える必要があります。

①データ分析の目的を確認する

アクションを考える前に、まず改めて今回の分析の目的を考えます。

分析をするのはあくまで、ビジネスの大きな目的を達成するためであり、小さな課題を解決するためではありません。

例えば、売上を上げることが目的の場合でも、

分析の結果、店舗Ａの売上不振が不調の原因

…と課題が見えてきた場合

つい、A店舗の売上を改善するにはどうしたらよいかについて考えてしまいがちです。

A店を何とかするのではなく

なんていうアクションで目的を達成することも可能な訳です。

分析をしていると、こんな感じでつい細かい問題を解決したくなってしまうのですが

②いくつかアクションを考える

目的を確認したら、分析の仮説をもとにアクション（施策）を複数考えます。

例えば、売上を上げるという目的に対して、店舗Aの売上不振が原因と仮説を立てた場合、

…のような複数のアクションが考えられます。

これが最善策だ！

…というアイディアは中々出てこないものです。

仮説をもとにいくつか施策案を考えましょう。

③アクションを評価するための情報を集める

アクションをいくつか出したら、そのアクションを評価するための情報を集めます。

例えば、店舗Aへ他の店舗から人材を集め増員させようとした時に、実際に確保が可能なのか？などの情報を集ます。

…というコトにならないようにするためです。

この時に地味に重要なのは、データだけではなく、「現場の声」も集めた方がよいということです。

データ分析をしていると、ついついデータのみを見がちになります。

しかし実際手を動かして仕事を回しているのは自分を含めた現場社員です。

…などの、現場ででないと分からないことも多いですし

意思決定をする経営陣でも

なんかを気にする方もいます。

施策は実際に実行できてこそ。数字と現場の状況や感情を合わせて考えてあげることが重要です。

④どのアクションを行うか決定する

いくつか実現可能なアクションを出したら、集めた情報をもとに、最終的にどのアクションをとるのかを決めます。

例えば、売上改善が目的だったとしても

など、方向性の違うアクションが考えられます。

これは黙っていても決めることができませんので、集めた情報をもとに決めるしかありません。

難しいですが、アクションを実施しないことには課題は解決しません。

アクションでデータ分析をビジネスの成果につなげよう！

まとめます。

ビジネスの成果を出すためには、データ分析をやりっぱなしにせず、きちんとアクションにまで繋げていくことが必要不可欠です。